Page 40 - Panoramik Dergisi 2020/2021

38

MİGROS’TA EĞİTİM VE GELİŞİM

Migros Perakende Akademisi 1.392.000
saat

Sınıf Eğitimi

467

Fakülteler Hedef Kitle Sınıf Eğitimi İçeriği

Mağazacılık Meslek Yüksekokulu Mağaza Çalışanları 1.027.000
Uzaktan Eğitim
Mağaza Yönetimi Fakültesi Mağaza Yöneticileri
1.323

Uzaktan Eğitim İçeriği
Taze Gıda Fakültesi Mağaza Yöneticileri ve Taze Gıda Reyonu Çalışanları
%98

İdari Birimler Fakültesi İdari Birimlerde Görev Alan Çalışanlar Tüm çalışanlarla
etkileşim oranı
İdari Birimlerde ve Mağazalarda Yönetici
Liderlik Fakültesi %400
Pozisyonunda olan veya Yöneticiliğe Aday Çalışanlar
Önceki yıla göre
Uzaktan Eğitim
Kişisel Gelişim Fakültesi Tüm Çalışanlar oranındaki artış

Migros Perakende Akademisi’nin Hedefleri Perakendenin liderleri
Migros’ta yetişiyor!
Çalışanların Migros’a adım attıkları günden itibaren kariyer
gelişimlerini sağlamak

En etkili model, yöntem ve araçları tasarlayarak çalışanların İdari Birimler
gelişimlerini planlamak
%39,3
Çalışanlara gelişim süreçlerinde söz sahibi olma hakkı vererek %60,7 Liderlik ve Kişisel
Eğitim departmanı ve çalışanlar arasındaki iletişimi çift yönlü Mesleki Gelişim
yapacak etkin bir sistem olarak işlev görmek Gelişim

Akademi yapısındaki tüm bölümler ve Mağaza Yönetimi
programlar, çalışanların oryantasyon
süreçlerinden başlayarak mesleki ve kişisel %30,9
gelişimlerini, kariyer gelişimlerindeki potansiyeli Liderlik ve Kişisel
Gelişim
de öngörerek farklı yöntem ve araçlarla karşılar. %69,1
Mesleki
Gelişim
Çalışanlar, zorunlu almaları gereken
programların yan sıra, sistem üzerinden gelişim
ihtiyaçlarına göre bireysel taleplerde bulunarak Mağaza Çalışanları
gelişim süreçlerinde karar verici olabilirler.
%19,6
Liderlik ve Kişisel
%80,4 Gelişim
Migros Perakende Akademisi’ne ve tüm programlara dair detaylara Mesleki
Gelişim
MPA Eğitim Programları Kataloğu’ndan ulaşabilirsiniz.