Page 46 - Panoramik Dergisi 2020/2021
P. 46

44




             BİREYSEL OLARAK BİZ BİR DAMLAYIZ,

             BİRLİKTE BİR OKYANUSUZ




          Öğrenme teknikleri hakkında merakım hep vardı ancak MAYA ile tanıştıktan
          sonra eğlenerek öğrenmenin çok farklı boyutlarını keşfettim. MAYA’da yapılan
          işlerin sisteme işlenmesi ve portal şeklinde olması, diğer arkadaşların yorum ve
          deneyimlerini aktarmasıyla bilginin paylaşımına olanak veriyor. Bu paylaşımlar
          farklı deneyimleri öğrenmeyi ve farklı pencerelerden bakmayı sağlıyor. MAYA
          eğitimleri kapsamında en dikkat çekici eğitimlerden birisi de İyi Takım Olma
          Eğitimi’ydi. Sahada farklı iş kollarında çalışıp aslında bir yapbozun farklı parçaları    Merve Tavşancı
          olduğunuzu ve birleşince bir tablo oluşturduğunuzu anlıyorsunuz. Eğitimler
          sonrası performasımın artmasının yanında yaptığım her işin aslında kaliteyi de            2020: MAĞAZA YÖNETICI ADAYI
          beraberinde getirdiğini fark etmek işime keyif katan değerlerden biri oldu.               2021: MEHMET AKIF KEPEZ ANTALYA
                                                                                                         M MIGROS MAĞAZA MÜDÜR
                                                                                                         YARDIMCISI

             Mağaza Yönetici Adayı                  12
             Oryantasyon Programı                                             ‘Yöneticilik


                               486               sanal sınıf eğitimi          MAYA’mızda var!’                 486

                                                                              diyerek eğitime
                                 Mağaza            8 hafta                    katılan                             Mağaza
                               Yöneticisine       küçük ve büyük                                                 Yöneticisi
                                                 mağazacılıkta staj                                                Adayı
                                                                          YENİ









                                                  ARTIK MAĞAZAMIZI KENDİ DÜKKANIM
                                                  GİBİ HİSSEDİYORUM



                                                  Master ve Mağaza Destek Yardımcısı (MDY) Oryantasyon Eğitimi’nde meyve-sebze
                                                  reyonunun önemini, nasıl bir hazırlık sürecinden geçtiğini ve dikkat edilmesi
                                                  gereken hususları kavradım, aynı zamanda kasap ve şarküteri reyonlarında et
                                                  hazırlama sürecini, depo ve reyon temizliğinin önemini öğrendim. Mağaza açılış ve
                                                  kapanış süreçlerinin nasıl ilerlediğini de bu eğitim sayesinde tecrübe ettim. Kasa
                Ezgi Değirmenci                   noktası süreci, en iyi bildiğim alan olduğundan benim için daha kolaydı. Müşteri
                                                  şikayetlerini değerlendirme, mağaza çalışanlarına olan yaklaşım da bilgi kazandığım
                2014: PT KASIYER                  diğer konular… Bu eğitimden sonra mağazamızı kendi dükkanım gibi hissedip
                2021: TALAS KAYSERI M MIGROS      performansımın arttığını söyleyebilirim.
                     SATIŞ DANIŞMANI




           MAYA MASTER                                                           MDY MASTER


           Hedef Kitle:    Mağaza Destek Yetkilisi, Master Vekili, Hemen         Oryantasyon
                           Sorumlusu, Takım Lideri, Sezon Yetkilisi adayları     Programı                  909


           Programın Amacı                                                                                  çalışan
   Ticari hayatın her yönüyle işleyişini göstermek
   Karar alma ve iş yapış şekillerinin sonuçlarına ticari açıdan bakabilmek   Bir aylık mağaza stajının daha verimli geçmesi
   Ticari faaliyetlerin, alınan kararların firmanın karlılığına etkisini değerlendirebilmek    Mağaza süreçlerine daha da hakim olunması
   Maliyet, kâr-zarar, finansal göstergeleri analiz etmek ve kullanabilmek
   Kurum hedeflerinin herkes tarafından sahiplenilmesini ve ortak hedef haline gelmesine yardımcı olmak
   Takım olarak ortak karar alma becerisini artırmak
   41   42   43   44   45   46   47   48   49   50   51