Page 22 - Panoramik Dergisi 2020/2021
P. 22

20






                                                   YENİ NESİL MENTORLUK SAYESİNDE

                                                   BİR ŞEYLERİ DEĞİŞTİRME GÜCÜMÜN

                                                   OLDUĞUNUN FARKINA VARDIM






                                               Yeni Nesil Mentorluk, kariyer yolculuğunun henüz başında olan bir grup gencin
                                               bu yolculukta başarıyla yürümüş olan liderlere bir sene boyunca çeşitli konularda
               Okay Okur                       mentorluk yaptığı bir projedir. Bu uygulamayla en önemli konulardan biri olan

               2018: UZMAN YARDIMCISI          kuşaklar arası bilgi ve tecrübe paylaşımı sağlanıyor. Katıldığım bu projede eşsiz
               2021: OPERASYON VE IŞ ZEKASI    tecrübeler kazandım, fikirlerimin önemsendiğinin ve şimdiden bir şeyleri değiştirme
                    BÖLÜM SORUMLUSU            gücümün olduğunun farkına vardım. Bu deneyimi herkes yaşamalı.




             MİGROS GELECEĞE DÖNÜŞ’LE                                                     Programın
                                                                                        ilk fazında Genel
             YENİ NESİL MENTORLUK                                                     Müdür Yardımcıları,
                                                                                      90 sonrası doğumlu
                                                                                       genç çalışanlardan
                                                                                       mentorluk aldılar.
             Hedef                             Faydalar


             Şirket bünyesinde “tersine           Jenerasyonlar arası kaynaşma artırılıyor.
             mentorluk” ile deneyimi az olan      Genç kuşağın kültürünün, anlayışının, karakteristik özelliklerinin
             çalışanlardan; daha kıdemli ve
             üst düzeyde olanlara doğru bir       ve beklentilerinin anlaşılması sağlanıyor.
             öğrenme, bilgi aktarımı süreci       Tecrübeli çalışanların yeni nesil çalışanlardan; trendler, dijital
             tasarlanması.                        teknolojilere ulaşım gibi konularda bilgi almaları sağlanıyor.





             MAĞAZACILIK ÇALIŞAN UNVANLARINDA                                      İŞ KIYAFETLERİ DAĞITIMI

             GÜNCELLEME & MULTİTASK ÇALIŞMA
             SİSTEMİNE GEÇİŞ                                                       OPTİMİZE OLUYOR



             Hedef                                                                 Hedef


             Çalışanları etkin kılacak dinamik kadro yapısının tasarlanması adına   Migros saha çalışanlarının kıyafetlerinin her
             Migros vizyonuna uygun olarak yeni iş modelleri ve unvanlarının       sezon yaz ve kış başlangıcında dağıtılma
             düzenlenmesi.                                                         operasyonunun ortadan kaldırılarak

             Faydalar                                                              kıyafetlerin eskidikçe yenilenmesi.



               Yeniden tasarlanmış görev tanımları ile dinamik perakendeciliğin    Faydalar
               değişimine hızlı cevap veriliyor.
                                                                                     Ana dağıtım sürecinin ortadan
               Dönemin getirdiği “multitask” çalışma ihtiyacına çözüm sunuluyor.     kalkmasıyla gereksiz tüketimin

               Çalışanlara yeni kariyer patikaları açılıyor.                         önüne geçiliyor.

               Perakende deneyimi yüksek dış adayların dikkati çekiliyor,            Kıyafet gönderim sürecini
               Migros’a ilgileri artırılıyor.                                        iyileştiriyor.

               Mağazalar arası geçişleri hızlandırıyor.
   17   18   19   20   21   22   23   24   25   26   27