Page 34 - Panoramik Dergisi 2020/2021
P. 34
32
Stratejik İnsan Kaynakları
Kariyer/gelişim planlama süreci daha objektif, daha etkin ve kişiye özel!
Yetkinlik Değerlendirme Süreci
Migros’ta yetkinlikler iki farklı araçla değerlendiriliyor:
360° Geri Bildirim ile kişiler kendi gözlemlerinin
yanı sıra, yöneticileri, astları, üstleri ve eş düzeyleri
tarafından yetkinliklerinin gözleme dayalı algısını
görebiliyorken,
Kişisel Değerlendirme Araçlarının güvenilir
envanterleriyle potansiyellerinin doğru
tespit edilebilmesini sağlayan raporlara
sahip oluyorlar.
Bu sayede, çalışanlar kişisel
gelişimlerine de yatırım yapabilme
fırsatı yakalıyorlar.
DEĞERLENDİRMELER, MİGROSLU’YA
NEYİ, NASIL DAHA DA İYİ
YAPABİLECEĞİNİ SORGULATIYOR
Yetkinlik Değerlendirmeleri, hedeflere varabilmek için neler yapılması
gerektiği konusunda çalışanı teşvik ediyor, kişisel gelişim değerlendirmeleriyle
güçlü ve zayıf yönlerini görmesini sağlıyor ve buna göre kendine hangi
alanlarda yatırım yapması gerektiğiyle ilgili ışık tutuyor. Kısaca Migroslu’ya
neyi, nasıl daha da iyi yapabileceğini sorgulatıyor. Değerlendirmeler, kariyer
yolculuğumda neler yaptığımı, daha neler yapacağımı ve yapabilmek için Anıl Gülgör
nelere ihtiyaç duyduğumu kendime sormamı sağladı. Terfi sürecime girdi teşkil
eden gelişim araçları sonrası Expert unvanına adaylığımda yönetim ekibine 2018: SENIOR
2021: BILGI TEKNOLOJILERI WEB
yaptığım sunum benim için oldukça keyifli ve öğretici bir deneyimdi. TABANLI ÇÖZÜMLER EXPERT